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Islas Baleares, Palma de Mallorca – Taller #01 de Coaching y Motivación – para aquellos que quieren mejorar

El entorno

     Algo que siempre me llamó la atención es el inmovilismo generalizado en Palma. Hay personas que logran reunir los requisitos necesarios para iniciar negocios, refiriéndome con ello a pequeños negocios en un local más o menos bien situado en una calle transitada y que comercia con bienes de consumo al alcance de un amplio sector de la población.

     Si bien el principal nicho de negocio está fundamentado en los arrendamientos y alquileres de fincas, locales, plazas de garaje, trasteros, etc. el resto de oferta de negocios son bastante repetitivas: principalmente hostelería, alimentación, ropa y calzado, consultoría, talleres de reparación, reformas y una amplia gama de microempresas basadas en el bajo precio.

Palma de Mallorca

Vista panorámica de la ciudad de Palma de Mallorca.

     Cabe mencionar el bajo entusiasmo por emprender nada que se salga del marco de la especulación inmobiliaria. Tal vez se prefiere un modelo de negocio conocido aunque menos rentable que en décadas anteriores.

Los destinatarios

     Mi propósito es abrir los ojos a los jóvenes, ya que de ellos vendrá el cambio, tanto de visión como de modelo. No me parece una decisión baladí, sobre todo cuando se percibe un elevado inmovilismo basado en la comodidad de vivir a partir de la renta de un inmueble y sin tener que trabajar propiamente.

     Este modelo, que a priori pudiera parecer la solución para un modo de vida asegurado es precisamente la mejor manera de estancarse en el conformismo, en la tranquilidad y en la seguridad del “no tener que moverse” para poder vivir.

     No es que quiera echar por tierra el modelo que muchos mallorquines explotan actualmente, pero sí pongo el dedo en la llaga cuando con ello se mantienen en su zona de confort.

Qué trabajaremos en el taller

     En este taller vamos a trabajar sobre todo en aspectos como el conocerse a sí mismo, así como las posibilidades que tenemos como personas individuales y en nuestra vida social.

     Realizaremos actividades dinámicas donde pondremos en práctica herramientas de desarrollo personal e interpersonal.

     Entenderemos de qué manera un coaching motivacional nos ayuda a poner en juego todas nuestras aptitudes, corregir viejos hábitos que no nos dejan progresar en nuestro desarrollo y madurez. En este sentido y como resultado de una dinámica de coaching grupal obtendremos nuestro diagrama iceberg, herramienta básica para entender nuestro modelo de toma de decisión y resultado de nuestra formación personal.

     Así que eres un joven inquieto cansado de la rutina y con deseo de aspirar a algo más que el ritmo de vida de la isla, tal vez te interese asistir a este ciclo de talleres que realizaremos periódicamente.

Palma de Mallorca – Motívate con coaching personal – para aquellos con ánimo de mejorar

     En respuesta a la necesidad manifestada por muchas de las personas que voy conociendo en la ciudad de Palma de Mallorca no puedo sino dar solución al clima de desmotivación generalizada que puede apreciarse a medida que profundizas un poco en las relaciones sociales en los habitantes de la isla.

Pablo Asensio impartiendo un workshop acerca de coaching y liderazgo.

Pablo Asensio impartiendo un workshop acerca de coaching y liderazgo.

     Llama la atención el contraste entre aquellos que tienen un ritmo de vida, sostenible muchas veces debido a un modelo basado (en su mayoría) en el alquiler de inmuebles, y aquellos otros en situación de trabajo inconcreta –que no indefinida. Ante este panorama en el que nos encontramos parejas o núcleos familiares dependientes de salarios irregulares, o regulares pero austeros, suele ser más claro ese sentimiento de desmotivación o pérdida de ilusión en la vida.

     Es por eso que creando estas sesiones de coaching personal a un precio especialmente económico, se ha dado respuesta a la necesidad de aquellos en situación vulnerable, como de aquellos que sin estar en situación precaria precisan de este tipo de servicio.

     Esta campaña de sesiones individuales a precio reducido va a tener lugar a lo largo de 2017 y se va a realizar un seguimiento para darle la duración suficiente para que la mayoría de los residentes puedan disfrutar de aquellas. Desde Lean & Empowerment Consulting pensamos que algo tan elemental y necesario como es el coaching personal no debe estar gravado por precios al alcance de unos pocos.

     En cualquier caso, las sesiones se realizarán con la misma calidad y seriedad a la que acostumbramos tener siempre. El coaching no tiene por qué ser caro y pensamos que algo tan beneficioso tanto a nivel personal como a nivel social tiene que ser accesible y generalizado. Por eso, esta es nuestra aportación a un mundo más sostenible, emocionalmente inteligente y evolucionado.

Madrid y alrededores – La realidad de las empresas y tu potencial – para empresarios, trabajadores y emprendedores

Desmitificando la situación de muchas empresas en la actualidad

     A menudo tenemos una imagen distorsionada acerca de la grandiosidad y funcionamiento de una empresa. Es común pensar en ella como una entidad privada bien respaldada, con un equipo de profesionales trabajando incansablemente tras ordenadores y documentos para darnos un buen servicio y satisfacer nuestras demandas. En efecto, ese sería un buen objetivo empresarial que, por desgracia muchas pymes y empresarios olvidan.

     No pretendo con esto desprestigiar la labor de muchas entidades, que día a día realizan su tarea con gran efectividad. Sin embargo, existen otras muchas que no por el mero hecho de tener mayor envergadura funcionan mejor; de hecho cuanto mayor es la infraestructura que poseen mayor aún parece ser el caos reinante.

A lo largo de la historia los métodos y condiciones de trabajo han ido mejorando (afortunadamente).

A lo largo de la historia los métodos y condiciones de trabajo han ido mejorando (afortunadamente).

     Sería muy recomendable que aquellos negocios donde ya se percibe la inseguridad y se suceden los errores, retrasos e ineficacias, tuvieran el valor de abrazar una postura crítica y abrirse al análisis de su situación frente al mercado y a la aplicación de nuevas formas de agregar valor a sus operaciones, si bien desean tener un negocio sostenible en el tiempo.

El poder de las personas como apuesta de futuro

     Es por ello que animo a todas aquellas personas que, ya sea porque desean formar parte de la plantilla de una empresa, o sea porque desean competir en el mismo sector que una de aquellas, desmonten la visión que tenían para acercarse un poco más a la realidad. La situación actual está haciendo que muchas grandes corporaciones tengan que reestructurar sus modelos de negocio para seguir compitiendo en un mercado cada vez más exigente y cambiante.

     Es por ello que a día de hoy tengan más futuro iniciativas ágiles, startups, freelancers y knowmads en general, capaces de adaptarse en muy poco tiempo a los proyectos y a los clientes. De ahí que el talento, la originalidad o la pasión desbanquen equipos de trabajo con métodos obsoletos y excesivamente burocratizados; muchas veces la motivación, las ganas de cambiar o la necesidad obligan a explorar nuevas alternativas de negocio, frente a las anquilosadas estructuras rígidas de una empresa tradicional.

     Por eso, tanto a nivel personal como a nivel empresarial, siempre recomendaré la aplicación de metodología ágil (Lean Management) y un coaching de valor. Esta, sin duda, se trata de una apuesta innovadora y sostenible, dependiente de nuestro propio core personal e independiente de los recursos materiales con que contemos.

Madrid y alrededores – Taller de Coaching para Directivos – para empresarios, pymes y autónomos

     El pasado jueves 18 de febrero tuve ocasión de impartir un taller de coaching en UNICEM (Unión Comarcal de Empresarios del Este de Madrid) que pretendía compartir herramientas, consejos y experiencias que se podían aplicar tanto en el terreno profesional como a nivel personal, en la empresa y en la vida cotidiana. Este Taller de Coaching para Directivos y Networking además ha tenido un seguimiento impresionante (más de medio centenar de asistentes) y ha logrado una gran repercusión en los medios http://www.madridactiva.es/unicem-apuesta-por-la-gestion-de-equipos/.

     La idea era conseguir que directores, jefes de equipo con personas a su cargo o directivos de microempresas pudiesen llevar al terreno práctico estas enseñanzas que de manera significativa te permiten acceder de manera más estrecha a tu cliente.

Pablo Asensio durante un Taller de Coaching a Directivos en UNICEM (Torrejón de Ardoz)

Pablo Asensio durante un Taller de Coaching a Directivos en UNICEM (Torrejón de Ardoz)

     Curiosamente, no sólo te permite captar nuevos segmentos de cliente sino que también consigues fidelizarlos sin necesidad de realizar inversión económica alguna, dado que se trata de explotar nuestros recursos innatos, potenciar nuestras habilidades para que se traduzcan en resultados tangibles.

     Tuvimos ocasión de aprender elementos esenciales para realizar una venta, utilizando nuestra inteligencia emocional, en cuyo encuentro no faltaron guiños a propuestas de Daniel Goleman en el campo del coaching.

     Además indagamos en los modelos de negocios basados en la persona, en la forma de conseguir un equipo de alto rendimiento, en cómo cuantificar los tiempos útiles aplicando lean management y todos los presentes pudieron llevarse a casa una plantilla impresa en papel para elaborar su propio lienzo de negocio personal.

     Al final del encuentro, después de aclarar las dudas de los presentes y contar algunas anécdotas, disfrutamos de un buen rato compartiendo impresiones mientras tomábamos el aperitivo y realizábamos networking.

Asistentes al Taller de Coaching a Directivos de Pablo Asensio

Directivos, empresarios y microempresas asistentes al evento

     Me voy con la satisfacción de haber conseguido establecer contacto entre al menos medio centenar de empresarios de Madrid, Guadalajara y Cuenca, reunirlos en un clima de entendimiento y de apertura hacia la generación de negocio, de aportar valor a sus relaciones (tanto personales como laborales) y de aportar soluciones reales que permitan revitalizar el tejido empresarial del Corredor del Henares y regiones limítrofes.

     Lógicamente, repetiremos esta grata experiencia realizando nuevos eventos para que los ya existentes y nuevos actores del panorama empresario (como tú) puedan sumarse a este movimiento tan enriquecedor.

Madrid y alrededores – Inteligencia Emocional y su aplicación a los negocios – para empresarios, pymes y trabajadores

     En estos días en los que el big data cobra especial importancia para conseguir conectar con las necesidades reales de los clientes no debemos olvidar la herramienta que lo complementa: la inteligencia emocional aplicada a los negocios.

     Este concepto que suena más a psicología, a neurolingüística o neurociencia nunca ha estado más en el punto de mira, y cada vez se le está dotando de la gran importancia que tiene.

Inteligencia emocional y su influencia en un negocio.

Inteligencia emocional y su influencia en un negocio.

     Mientras observábamos con incredulidad el hecho de que la adopción de avanzados sistemas informaticos (la nube, CRM’s, ERP’s, Cuadros Integrales de Mando, etc.) no eran suficientes per sé para conseguir un avance proporcional a la inversión realizadas en ellos, nos íbamos dando cuenta de que el trabajador es la pieza fundamental y olvidada del gran rompecabezas. ¿Qué podía ser más elemental (y tal vez complicado de moldear a nivel singular) que una persona?

     Es por ello que actualmente están calando en muchas empresas sistemas de mejora de resultados basados en la aplicación de coaching empresarial. Estas técnicas, unidas a otra serie de metodologías y buenas prácticas pueden conseguir que un negocio pase, en cuestión de pocas semanas, del desastre inminente al crecimiento sostenible.

     Obviamente es necesario contar con personas capaces de liderar este tipo de implantaciones transformacionales y que tánto dependen precisamente de la inteligencia emocional. No olvidemos que gracias a ésta una persona es capaz de mejorarse a sí misma y al entorno que le rodea de manera natural. Porque lo que en realidad tenemos en muchísimas empresas (no nos engañemos) son personas exhaustas, desmotivadas, con resentimientos y tensiones entre compañeros, y lo peor, con un desánimo que se contagia como un virus, tanto vertical como transversalmente, hasta que se instala en todos los escalafones de una organización.

     Ojalá todos fuésemos creando esa conciencia colectiva que fuera capaz de intuir esta nueva línea de mejora basada en aspectos más intangibles pero no por ello menos importantes. Sólo así tendrá sentido la observación de los hechos (más que las especulaciones), la actitud crítica y proactiva basados en la mejora contínua (en vez seguir inalterablemente los procesos de siempre), perseguir los objetivos alineados con la misión, visión y valores estratégicos de la empresa (en vez de remar cada uno en una dirección, independientes unos de otros), y trabajar realmente en equipo, coordinados como un grupo y por un mismo fin.

Madrid, Guadalajara – Taller de Coaching para Directivos – Empresas, Empresarios del Corredor del Henares

     El próximo jueves 18 de Febrero, vamos a proponerte un cambio radical en el enfoque para encontrar soluciones en la mejora de las relaciones con su entorno profesional. Este taller está especialmente indicado para directivos de empresa, jefes de equipo al frente de un grupo de personas, trabajadores por cuenta propia y en general para todas aquellas personas que quieran conseguir una mejora sustancial de sus relaciones comerciales y personales.

     Dirección de equipos y estilos de liderazgo bien entendido. Requisitos, perfil y competencias de un líder eficaz, son sólo algunas de las cuestiones que se tratarán en el workshop.

     Sólo hazte estas preguntas: ¿Cuál es nuestra situación frente a nuestros clientes? ¿Estamos aprovechando todo el potencial de nuestro negocio? ¿Responde nuestro plan de negocio al atendimiento de las necesidades reales de nuestros clientes? ¿Cómo mejorar nuestro modelo de negocio?

     El taller tendrá lugar en las instalaciones de UNICEM, en Camino Mejorada 17, Pol. Ind. Las Monjas, en Torrejón de Ardoz, y contaremos con la colaboración de Gransol Eventos para la organización del evento. Al final del acto se dedicará un tiempo para realizar networking y favorecer las relaciones de negocios entre los participantes.

Coaching directivo

Coaching y Liderazgo directivo para dirigir con éxito tu empresa o iniciativa de negocio.

Contenido:

1. Presentación y establecimiento de objetivos: ¿Qué queremos obtener?

2. Puntos clave de mejora de nuestra línea estratégica. ¿Cual es nuestra situación frente a nuestros clientes? ¿Estamos aprovechando todo el potencial de nuestro negocio? ¿Responde nuestro plan de negocio al atendimiento de las necesidades reales de nuestros clientes? ¿Cómo mejorar nuestro modelo de negocio?

3. Herramientas para que nuestro negocio funcione de manera eficaz; Mapa de empatía para conectar con potenciales clientes; Coaching no directivo e inteligencia emocional como vehículo para obtener resultados tanto en la empresa como a nivel personal. Lean Management: gestión ágil para obtener resultados tangibles y sostenibles sin realizar fuertes inversiones de capital.

4. Dirección de equipos y estilos de liderazgo bien entendido. ¿Cómo influyen las relaciones con nuestro entorno? Requisitos, perfil y competencias de un líder eficaz.

5. Perfiles personales y soft skills. Aspectos cruciales para conseguir equipos de alto rendimiento productivo. Conciliación de vida personal y vida laboral.

     Si deseas participar en este taller inscríbete a través de nuestro formulario de contacto indicando tu nombre, (o nombre de tu empresa), correo electrónico y número de teléfono de contacto.

http://www.lyeconsulting.com/contacto/

Madrid y alrededores – ¿Eliminamos a los trabajadores por debajo de su potencial? – para directivos, empresarios y gestores de empresa

     Hoy día contamos con multitud de herramientas que nos ayudan a realizar un seguimiento exhaustivo de la gestión de nuestra empresa o negocio: los Cuadros de Mando Integral (CMI), los Planificadores de Recursos Empresariales (ERP), los Modelos de Gestión basada en la satisfacción del cliente (CRM), son sólo algunos de los ejemplos de este tipo de software de gestión. Hay multitud de empresas y organizaciones que destinan verdaderas inversiones de capital en este tipo de soluciones informatizadas.

     Sin ánimo de menospreciar el alcance de estos sistemas de gestión creo que convendría señalar la enorme repercusión que tiene un aspecto tan sutil como olvidado y es el referido al aspecto humano. Nos encontramos con políticas de empresa y decisiones estratégicas que se sustentan tan sólo en líneas teóricas y cuadran tan sólo en la exactitud lógica de un sistema automatizado.

Equipo de trabajadores

Nuestro equipo de trabajo, pieza fundamental de nuestro negocio.

     Probablemente sea complicado realizar la medición del impacto de indicadores tan volátiles como la motivación personal, la integración en un equipo de trabajo de varias personas, o la efectividad de los resultados atendiendo a la coordinación y confianza entre equipos de dos personas. Efectivamente, son parámetros farragosos y que a los gestores de una empresa no suelen interesar mientras el trabajo se siga realizando.

     Muchas veces nos escudamos en la contratación de personas con determinadas aptitudes técnicas olvidando precisamente rasgos tan determinantes como la capacidad de comunicación con otras personas, las dotes de liderazgo de equipo, o la capacidad para conectar con los demás y de disipar “roces” o conflictos.

     Siendo honestos, ¿cuántas veces no nos hemos encontrado con situaciones de tensión entre los miembros de un equipo? ¿Cuántas veces no nos hemos topado con roces personales, malentendidos, rencillas o tiranteces entre compañeros de trabajo?

     Y pienso yo, ¿no sería mejor reconocer que los recursos humanos no somos equipamiento empresarial sino personas que constituyen el mayor activo con el que cuenta cualquier iniciativa de valor que se precie? ¿No sería mejor tener en cuenta la singularidad que cada persona puede aportar en forma de valor añadido al perfil de su puesto de trabajo?

     Podemos reconocer por ejemplo que la calidez con la que nos atienden al recibirnos en un establecimiento puede conseguir una venta, pero de alguna manera pensamos que los trabajadores han de ofrecer este valor añadido por el mero hecho de desempeñar un puesto de trabajo de cara al público. ¿No será que el empleado no se encuentra agusto con las condiciones laborales a las que se ve sometido?

     Pero sobre todo ¿no sería interesante dedicar más atención a cómo conseguir que nuestros trabajadores se sientan integrados y motivados de tal manera que quieran aportar de manera natural su “valor personal” y todo su potencial en el desempeño diario de su tarea?

Salamanca – Ponencia en STARTUPOLÉ: Liderazgo al servicio de las personas – para empresas y emprendedores

     Recientemente, el pasado 9 de septiembre, tuve la oportunidad de participar como speaker en un evento de bastante calado a nivel europeo. Y digo speaker porque la ponencia la debía impartir en inglés. Dado que se trata de una iniciativa a nivel europeo que trata de localizar en el mismo punto y dar impulso a emprendedores, inversores y aceleradoras la importancia de impartir una charla que aportara valor a los asistentes era de vital importancia.

     En este caso fui propuesto a la comisión organizadora de parte de JuntoSalimos.org, con quienes colaboro de manera activa como asesor de emprendedores, y la temática de la conferencia era acerca de Leadership at the service of people.

Pablo Asensio (LyE Consulting) y Javier García (JuntoSalimos) en la STARTUPOLE

Pablo Asensio (LyE Consulting) y Javier García (JuntoSalimos) en la STARTUPOLE

     Mi objetivo no era tanto realizar una puesta en escena para promoción personal, sino más bien tratar de comprobar hasta qué punto era capaz de despertar la inteligencia emocional de los asistentes independientemente de que la lengua vehicular fuese el inglés y los asistentes una colectividad cuya procedencia podía ser de cualquier país de la Unión Europea. Todo este amalgama cultural aportaba ese toque de reto para mi, que como siempre es un estímulo para mejorar las habilidades interpersonales.

     Debo decir que la experiencia fue muy agradable y rica en impresiones. Pude transmitir emociones a través de mi exposición (contenido y forma contribuían activamente a ello) y hasta pude realizar una especie de sesión de coaching colectivo, durante unos minutos, que mantuvo a los asistentes en una situación de autocrítica interpersonal.

     Al finalizar mi exposición quise preguntar a algunos de los asistentes cuáles fueron sus impresiones. El resultado no podía ser más satisfactorio. Me quedo con el testimonio de uno de ellos que me reveló que hubo un momento en que casi arranca a llorar de la emoción que estaba sintiendo.

     Espero poder seguir trabajando en esta línea, transmitir mis conocimientos y poder aplicarlos en las empresas, ya que deseo con todas mis fuerzas conseguir una plena integración de un modelo que permita el equilibrio de la vida familiar con la vida laboral, para que toda persona pueda desarrollarse en todas sus facetas y así poder ser más productivos y felices en nuestro día a día.

Madrid – Coaching Kaizen Integral y el liderazgo de valor, tanto en directivos como en mandos intermedios – para empresas

     El liderazgo tanto en los directivos como en los mandos intermedios de una empresa tienen una vital importancia. Creo que todos estamos de acuerdo esencialmente en lo mismo. Sin embargo, debo decir que a pesar de dedicar mis esfuerzos a potenciar un liderazgo bien entendido en personas que ocupan cargos con cierto mando, me encuentro muchas veces con un “muro” de indiferencia sobre todo y precisamente en las posiciones directivas, que ni valoran su importancia ni mucho menos aceptarían asesoramiento en esta línea. ¿Cómo iba a afectar al ROI algo tan sutil e intangible como es el “toque humano”?

     Hace poco un amigo me comentaba de qué manera un jefe de planta estaba llevando a la ruina una empresa de fabricación de pellet, ya que culpaba de los malos resultados precisamente a los más interesados en que la fábrica funcionase, sus trabajadores. Pero la dirección de la empresa se dejaba seducir por las explicaciones de un jefe de planta, que látigo en mano, pretendía mejorar la situación decadente de una de las empresas con mayor inversión en equipamiento tecnológico. Una empresa que había apostado todo por el state-of-the-art de la maquinaria y nada por el valor que aporta el ser humano (cuando éste tiene realmente voluntad de aportar valor a la empresa, claro).

Un liderazgo bien entendido permite la dirección de equipos de personas de un modo eficaz.

Un liderazgo bien entendido permite la dirección de equipos de personas de un modo eficaz.

     Lo cierto es que una persona que pone en juego sus habilidades interpersonales repercute de manera impactante tanto en el resto del equipo de compañeros como en los clientes, y es una lástima que esas destrezas que todos poseemos en cierta medida caigan en desuso sólo por no saber usarlas y potenciarlas.

     Hace medio siglo el tratamiento entre las personas era un aspecto fundamental en los negocios. Hoy día muchas empresas lo han obviado tanto que han olvidado aplicarlo. Por eso aquellas entidades donde vuelven a aplicar un liderazgo desde la inteligencia emocional y un coaching de valor están proliferando en nuestros días.

     Actualmente dirijo programas de Coaching Kaizen Integral, que posee una potente herramienta que me permite cuantificar no sólo el avance que una persona está logrando a nivel de conocimiento de su inteligencia emocional, sino también de la mejora que están produciendo en ésta el control de sus destrezas. El conocimiento de nuestras áreas fuertes y débiles nos permite mejorar y potenciar todo aquello que nos permita empoderarnos y tener unas relaciones sociales que marquen la diferencia, tanto en nuestra vida personal como en la vida laboral. Ésto marca una notable diferencia en el coaching tradicional, en el cual a pesar de llevar a cabo sesiones de coaching no directivas dejando totalmente al coachee el rumbo a tomar, lo dejan desamparado en cuanto a métodos visuales y cuantificables del progreso de sus sesiones. Y no, unas sesiones de coaching no tienen por qué ser caras. Lo que tienen que ser es efectivas.

     Así que si conoce a alguien que se encuentre en esta situación y desee revitalizar su negocio, por favor, póngale en contacto conmigo. Le quedará eternamente agradecido.

Madrid – Fuente el Saz – Fuentidueña de Tajo – Coaching Kaizen Integral, redescubre tus aptitudes, habilidades y motivación personal – para personas que desean mejorar.

     Ayer mismo me encontré en la puerta del colegio con un matrimonio que estaba preocupado por el futuro de su hijo, que según me contaban está a las puertas de tener que elegir sobre su futuro, si elegir continuar sus estudios en tal o cual Universidad, y que si su actitud es de total indiferencia, tan sólo interesado por los videojuegos y chatear con el móvil.

     Obviamente son edades difíciles en las que uno se está forjando, no sólo a nivel profesional sino a nivel personal, y muchas veces la madurez no va al mismo ritmo que la edad, tal vez porque afecta el entorno en el que nos movemos, si estamos sobreprotegidos, si no hemos generado esa conciencia de que debemos valernos por nosotros mismos y no depender indefinidamente del núcleo familiar.

   Esta situación de falta de orientación en los jóvenes, de falta de preocupación o previsión, suele inquietar a los padres quienes quisieran ver a sus hijos con una cierta estabilidad (máxime en los días en los que vivimos).

Con el Coaching Kaizen Integral conseguimos motivar, orientar y potenciar las aptitudes para el desarrollo equilibrado de las personas.

Con el Coaching Kaizen Integral conseguimos motivar, orientar y potenciar las aptitudes para el desarrollo equilibrado de las personas.

     En este sentido Lean & Empowerment Consulting (www.lyeconsulting.com) realiza sesiones de Coaching Personal y Coaching a Empresas., consiguiendo resultados espectaculares en cuanto a motivación personal, incentivar el desarrollo de las habilidades interpersonales (liderazgo, oratoria, negociación, etc.) o simplemente a nivel de aclarar las ideas, descubrir su vocación, tomar conciencia del mundo en el que vivimos y en cómo desarrollar y moldear nuestro futuro.

     Otras veces ocurre con el paso del tiempo, que no nos encontramos agusto con nuestra situación actual, o nos sentimos fatigados y “quemados” por la monotonía, al final el estrés y la rutina han pasado factura y no nos encontramos con la misma versatilidad que años atrás. Nos resistimos a cambiar, nos convertimos en animales de costumbres, echamos raíces y es demasiado tarde para todo… de hecho, no hay tiempo ya para ninguna iniciativa que pueda conseguir sacarnos de ese letargo en vida.

   Lo que estoy proponiéndote es romper con la rutina, enfrentarte a tu acostumbrado estilo de ver las cosas. Te propongo redescubrir las aptitudes que posees y que ya habías olvidado, que potencies todas aquellas habilidades que posees, que te enfrentes a tus miedos y que te permitas explotar todo el potencial que hay en ti por medio de Coaching Kaizen Integral. El resultado de estas sesiones de coaching es una persona totalmente motivada, capaz de controlar su vida, capaz de asumir retos que a la mayoría se les atraganta, una persona que cuando tropieza se levanta aún más fuerte y esto, amigo mío, es el camino hacia una vida plena y de éxito.

     Descubre de qué manera trabajamos. Entra en nuestra web www.lyeconsulting.com o pídenos información sin compromiso a través del e-mail info@lyeconsulting.com. Estaremos encantados de conocerte y de ayudarte.